Abläufe optimieren. Effektivität steigern.
„Ich verschaffe Ihnen Zeit für primäre Aufgaben eines Unternehmers!“
Immer häufiger ist das Tagesgeschäft der Unternehmerin bzw. des Unternehmers geprägt von Dringendem und anderen fremdbestimmten Aktivitäten. Der klare Blick für das Wesentliche ist getrübt. Der Raum für die Kernaufgaben der Unternehmerin/des Unternehmers wird eingeengt.
Auch die zweite Führungsebene schafft i. d. R nur bedingt Entlastung, weil Persönlichkeitsentwicklung bei den Führungskräften und Kommunikationskultur im Studium oder anderer Weiterbildung nicht vorgesehen ist. Für eine systematische Gestaltung einer auf Eigenmotivation ausgerichteten Führungsarbeit, ein kongruentes Unternehmensbild und ein effizientes Vertriebskonzept fehlen Zeit und Energie. Eine pro-aktive Bestandskundenbetreuung und, nicht zu vergessen, ein kontinuierliches Neukundengeschäft, bleiben auf der Strecke.
Was der Unternehmerin bzw. dem Unternehmer fehlt, ist Zeit!
Grundlage meiner Beratungs- und Begleitungsleistungen sind mehr als 40 Jahre Erfahrung in der Medienwelt auf den Positionen technische Leitung, Betriebsleitung und Geschäftsführung. Meine Unterstützung kann ganzheitlich oder modulbezogen erfolgen. Das von mir entwickelte und in der Praxis erprobte 7-Phasen-Modell (beinhaltet u. a. die Unternehmenskultur, eine Kommunikationskultur, die Außenwahrnehmung des eigenen Unternehmens und die Implementierung einer Vertriebs- und Marketingstruktur), ist ein komplexes Modell zur Neupositionierung von Druckereiunternehmen am Printmarkt. Mit Benchmarks, die zu einer entspannten Wettbewerbssituation führen!